网络报道（舒 计）新中国成立后，景德镇市成立了第一家地方国营陶瓷生产企业，即景德镇市建国瓷厂。对这段历史，大家了解的多一点。其实，在建国瓷厂成立的同时，为了搞活流通，增加出口，多创外汇，平抑物价，扶助生产和吸引资金，景德镇早在1950年就成立了国营性质的陶瓷商业企业，即“景德镇瓷业公司”。当时为什么要成立这家公司，该公司发挥了怎样的作用？笔者通过采访相关人员和查阅有关资料，现作一简要回顾。
1949年4月29日景德镇迎来解放。此时，随着国内和平环境的到来，生产生活也逐步走向正常，因此包括日用瓷在内的日用消费品市场出现一定的旺销情况。加上1949年下半年鄱阳湖一带剿匪工作效果明显（瓷器主要通过鄱阳湖外运），销售环境得到好转，这也调动了瓷户生产的积极性。所以一度景德镇瓷器出现了产销两旺的势头。然而，因为是刚刚解放，生产没有计划性，以致出现盲目生产。一段时间后，由于瓷器成本高，推动了价格上升，加上下半年鄱阳湖水位下降，出现枯水期，运输出现了困难。而此时外地产瓷区瓷价相对要低，以往来景的瓷商突然减少了许多。一时之间，景德镇出现瓷器大量积压的情况，而规模小的坯厂和窑厂大量关门倒闭。
针对流通中出现的问题，当时的浮梁专区贸易公司在1949年8月16日专门设立了由13人组成的陶瓷部，专门从事陶瓷销售流通工作。陶瓷部一成立就派员去苏北开辟了以瓷器换粮食的业务，同时，积极筹措资金收购瓷器，采购短缺的原燃材料，对扭转当时陶瓷生产的困难局面起到了一定的作用。由于陶瓷部的人员少，资金短缺，很难解决根本问题，于是，在1950年5月4日由省土产公司拨款和银行贷款共计10万元，对陶瓷部进行改组，成立了“景德镇瓷业公司”。由此，景德镇笫一家地方国营性质的陶瓷商业流通企业就这样诞生了。
公司成立后不久，便将收购来的一万担（300万件）瓷器运往芜湖、南京一带销售。与此同时，在南京、无锡设立推销中心，还分别与上海、南京、镇江、常州、无锡、苏州、南通等地建立了瓷器调拨、代销等业务。此后，又分别与汉口、重庆、北京、天津、广州和河南、甘肃、陕西、新疆、青海等省市建立了业务联系。经过半年多的努力，景德镇瓷器在国内的传统市场不仅基本恢复，而且还开辟了一些新的市场。
1950年，景瓷内销量达324208万担（1026万件），比1949年增长了62%。1951年以后，该公司又先后派员参加了中国贸易会议、华东物资交流会、华南物资交流会、华北物资交流会等一系列国家级的有影响的订货会议，先后共签订6批供货合同或协议。至1957年全市陶瓷内销量比1949年增长了5倍。
景德镇瓷业公司在解放初期为陶瓷顺畅流通发挥了重要作用：
一是按照“淡季多收，旺季多销” 的原则，保护了生产者的利益。1951年至1952年，当淡季出现时，公司坚持按牌价（保价）收购，而进入旺季时，则以不超过牌价29.5%的价格适量收购，并通过批发库存来吸引外地瓷商，防止了旺季价格过度上涨，也使原来很多不敢来景旳瓷商重新恢复了业务关系。
二是平价向生产单位提供原燃材料。解放初期，原燃材料严重匮乏，影响生产正常进行，景德镇瓷业公司从“产销两利” 的目的出发，组织力量四处采购原燃材料，平价供应给生产单位。还在保证生产单位有15%以上销售利润的前提下“预订窑位”。此举的实行使1950年就有170余家厂家受惠。
三是以销定产，帮助生产厂家克服盲目生产。景德镇瓷业公司利用联系广泛的优势，及时召集各瓷厂召开市场需求情况交流会，介绍外地产瓷区的经验，根据市场变化及时转产，比如发现当时“灰可器” 好销，于是公司找了三家单位试点，实行包产包销，效果很好，并很快全面推广，较好地适应了市场。
四是示范引领，搞好配套服务。景德镇瓷业公司下设有贴花厂和包装厂，为了发挥这两个厂在陶瓷产业改革中的作用，他们组织包袋工人创造了一种新的包装方法，工效提高了68.42%。公司还成立了金水试验组，研制成功了广泛用于陶瓷釉上装饰的黄金水，克服了长期依赖进口造成金水短缺影响生产的被动局面。
1955年以后，景德镇瓷业公司几经组合更名，最后定名为江西省陶瓷销售公司，主营内销瓷业务。改革开放后，作为国营销售企业，在市场经济的大潮中，由于体制、管理等诸多方面的原因，最终和其他国营陶瓷企业一样，走上了一条改革创新之路。
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