为全面贯彻落实中央、省、市关于国有企业改革三年行动(2020年至2022年)的部署,在十四五开局之年开好头、起好步,认真谋划集团转型发展,不断推动集团高质量市场化转型发展走深走实,12月12日,赣州城投集团召开务虚会,该集团党委书记、董事长朱建华主持会议并讲话,集团党委副书记、总经理李国泉及其他高管、各部门、子公司负责人齐聚一堂,共话集团高质量市场化转型。
会上,与会人员紧扣“深化改革发展,推进集团高质量市场化转型”主题,吃透中央及省、市有关国有企业改革三年行动精神,重点围绕国企改革三年行动、十四五规划和2021年工作谋划三方面内容,就集团如何发展、怎样发展,一一谈了自己的想法、意见和建议,收集到了国企混改、优化产业布局、优化资源资产、创新市场化管理机制、人才引进和培养、优化薪酬绩效机制、深化党建与经营管理等各类良言良策,为加快推进集团做优做强做大提供了坚强保证。
朱建华强调,要紧抓国企改革关键期新机遇,持续深化改革,破解集团体制机制等制约发展问题,加快推动做强做优做大集团。对标对表中央、省、市国企改革三年行动计划精神,解放思想,开拓视野,加强思考,尽快制定集团的改革三年计划,推动集团改革。要科学设置内容、创新方式方法,结合时代背景,分批分类培训,增强培训的针对性和实效性,全面提升广大高管和员工的工作本领。要服务城市建设,稳扎稳打,循序渐进地推进市场化板块发展。要把本次会议精神,融入到集团“十四五”期间战略发展规划和2021年工作计划,同集团改革三年行动计划紧密结合起来细化措施,推动集团高质量市场化转型发展。