抚州报道:资溪林业局“五型”政府建设林区面貌新

　　近年来，资溪县林业局围绕林区“活起来、富起来、好起来”，成立专项领导小组，出台实施方案，落实创建举措，全面推进“五型”政府建设，全县林区、林业、林农面貌一新。

　　该局以“不忘初心、牢记使命”主题教育为工作切入点，通过党委会、组织生活会、党委书记上党课、观看红色教育影片等形式，引导和推动全县林业系统干职工大力传承红色基因，坚定理想信念宗旨，树立和践行正确政绩观，深怀忠诚之心、践行忠诚之举，把对党和人民事业绝对忠诚，铸入林业工作人员的血脉和灵魂之中。

　　以全面释放创新创造活力和强劲动能为重点，该局把创新创造作为做好单位工作和推进高质量、跨越式发展的第一动力，激励林业系统广大干职工开动脑筋、勇于革新、探索实践。实施森林赎买试点，已完成意向性山场森林资源评估25000亩，赎买签约11000亩；启动全县FSC森林认证，已签订FSC森林认证协作合同，后续工作正加紧进行；推进森林经营样板基地建设及近自然经营试点：在全县范围择优选取5片森林经营水平较高、辐射带动效果好、经营主体对开展森林经营积极性高的示范林，开展森林经营样板基地建设及近自然经营试点建设，已对三个样板基地进行了施工；创新实施“林长+警长”机制，将辖区内派出所所长增设为副林长，共同参与图斑变化调查、森林案件督查工作，发挥森林公安打击破坏森林资源的力度，从源头防止森林资源遭到破坏，有利维护一长两员源头管理体系的高效运转，让“警长”为“林长”保驾护航。

　　在弘扬担当精神过程中，该局大力倡导“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的精神，撸起袖子加油干，甩开膀子大胆干，扑下身子务实干。全面深入实施“林长制”，标准化打造各级林长办、统一制作全县林长制责任公示牌、积极开展“一长两员”岗前培训、定期召开护林员培训会、提高一长两员履职能力，加强护林员整合选聘工作，提高林区森林资源管护效率；多举措提升森林质量，高标准造林2000亩、补植补造2800亩、封山育林9600亩、森林抚育24700亩、毛竹林抚育20300亩，形式多样开展全民义务植树活动，扎实推进森林“四化”工程，在高速公路沿线4个乡镇实施“四化”建设，鼓励林农护笋养竹，对所辖22358.1亩毛竹林开展春季护笋养竹行动；建设保障性苗圃基地，在各乡镇建设保障性苗圃基地共250多亩，培育杉木、乌桕、枫香、木荷、香樟、闽楠等多种苗木240.2万株，为区域营造林、通道绿化、低产低效林改造、乡村森林公园建设等项目提供了苗木保障；全方位维护林业生态安全，严防林区森林火灾，加大森林病虫害检疫、除治力度，全力开展野生动植物保护工作，加强森林资源监管，规范采伐管理，严格项目使用林地审核审批，开展严厉打击破坏森林资源行动，2019年共办理各类案件55起，其中受理刑事案件12起，刑拘8人，逮捕1人，取保候审6人；受理查处行政案件40起，罚款83.1495万元；办理林区治安案件3起，治安拘留3人。

　　在建设服务型政府方面，该局大力发展林下经济，做好森林药材种植指导、督促检查，全县林区新增种植面积508亩，占省下达任务102%，其中铁皮石斛34.5亩、掌叶覆盆子30.5亩、瓜蒌443亩；完成2019-2020年商品林火灾险续保工作，全县商品林111.3万亩，保险面积105.4万亩(其中火灾险96.0万亩、综合险9.4万亩)，公益林保险54.6538万亩，全县森林保险参保率96.4%。完善县、乡、村三级林权流转管理服务体系建设，积极做好林地流转管理和林权交易监管工作，协助县不动产登记中心做好林地经营权登记前期工作，已办理林业贷款3045万元，其中：林权抵押贷款1871万元(含“财政惠农信贷通”435万元)、抵押面积1.98万亩；“财政惠农信贷通”授信额1609万元。有序开展脱贫攻坚十大扶贫工程推进工作，2019年该局实施公益林补助、天保林拟补助、贫困林场帮扶等工程项目4个，项目投入资金124.8万元。打造4个省级乡村森林公园，在四个村进行乡村森林公园建设试点，分别为乌石镇陈坊村后龙山、乌石镇新月村回龙山、鹤城镇大觉山村南源以及鹤城镇排上村胡家湾，按“六个一”建设标准，现已基本完成试点建设工作，进一步提升乡村风景资源，推动乡村森林旅游等绿色产业发展。

　　为让林区后劲勃发，该局在建设过硬型政府工作中，积极开展形式主义、官僚主义及“怕慢假庸散”作风突出问题查摆。局领导班子及成员把自己摆进去、把思想摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，列出领导班子和干部问题清单。对制定的问题清单逐项逐条制定具体整改措施，明确时限要求，确保查摆出来的每一个问题真改、实改、改到位。增强干事能力、优化工作环境、提高工作效率，制定下发《局干职工绩效考核评分细则》，将局机关干职工和基层林业工作站工作人员一同纳入绩效考核，按100分分值计算，细分为考勤考核、工作纪律考核、工作考核和领导评价考核。同时，实行考核奖惩，从发放的三个月综治奖中拿出绩效部分进行个人考核奖惩：被评为优秀等级的干职工发放三个月综治奖绩效部分；被评为一般等级的干职工发放两个月综治奖绩效部分；被评为较差等级的干职工发放一个月综治奖绩效部分。通过绩效考核着力锻造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍。