自2015年以来，峡江县黄金江烟叶专业合作社联合社累计开展多元化增收项目113个，回收废旧地膜面积6.557万亩，烟田轮作产业化利用3.93万亩，烟田前后茬利用9.35万亩，农机综合利用1300余次，闲置烤房利用941座，闲置大棚利用1324座，累计产值规模7905万元，创造烟农增收效益1260万元，受益烟农累计5466户。5年努力交出了一份令人满意且瞩目的答卷。
组织生产夯实发展新基础
2012年，烟草公司开始规划组建烟叶专业合作社。当时的合作社没有固定的办公场所，没有统一安放农机的大棚。日常办公在村委借来的小屋里，农机设备散落在各个村委和烟农的院落中。几年经营，合作社服务质量上不去、资源管理一团乱，经营效益常为零，运营基本靠补贴。
2015年，峡江县烟草公司开始对全县的烟叶合作社进行兼容合并与资源整合，成立了峡江县黄金江烟叶专业合作社联合社。设立了最高权利机构社员代表大会，选举产生了理事会和监事会。以“一社四部”模式开展专业化服务。由合作社总部统一管理共同资源，4个服务部具体开展各项服务。从此合作社的面貌焕然一新。
2016年，烟草公司投入资金118.5万元，为合作社建起了办公大楼，合作社才算真正有“家”了。条件好了，人员干事创业激情更高，铆足干劲准备大干一场。仅用2个月就完成合作社资金、设备大排查。理清了育苗棚、烤房、农机等基础设备的数量和归属问题，整理成册，分类管理。之后几年，烟草公司陆续投入资金663.48万元，完成了9个育苗工厂和4个农机棚建设。购买大小农机853套，维修故障机械104套，盘活闲散烟田土地1.2万亩。极大的发挥了合作社在服务烟农、提质增效、助力脱贫方面的作用。
合作社通过股份制管理，立足乡村借助周边可用资源充实运转力量，增强运营的内生能力。几年经营下来，逐渐形成规模化种植、机械化生产、专业化服务的烟叶产业生产模式，打牢了高质量发展、助力扶贫富民的基础。
专业化服务搭建减工降本新平台
以农民的需求为依据搭建综合性服务平台，为烟农群众生产、生活提供更加便捷优质的服务。“为烟农搭建一个综合服务平台，提供多种专业化服务一直是合作社追求的目标。提供优质的专业化服务是合作社立身的根本，也是发展的关键。”黄金江合作社联合社总经理陈志勇介绍说。
合作社以烤烟种植为主线，集中主要精力提供集约化育苗、专业化机耕、专业化植保、专业化烘烤、专业化分级五大服务。持续多年为烟农免费配置营养土，坚持废旧地膜回收利用，开展煤炭供应和烟杆回收等特色服务。合作社“五+”服务覆盖了烤烟从育苗到烘烤的整个生育期，为烟农提供产前、产中、产后全产业链服务，烟农可灵活选择所需服务，极大地缓解了农村劳动力不足和调动力滞后的现象，充分发挥扎根农村、灵活机动、点多面广、服务烟农的优势。
在提升专业化服务能力建设中，合作社始终把提升机械化作为减工降本的重点。近几年，合作社购进了817台烟草专业农机和36台大型拖拉机，用于开展生产季节的农事操作。依据需求在不同大田期利用无人机开展植保工作，方便了烟农群众。硬件设备的显著增强，保证了专业化机耕、集约化育苗、机械化植保等服务在烟农中的大范围普及，也得到了烟农的普遍赞誉。
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